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Vamos fazer uma análise gratuita da sua empresa.

 

Pensando em empreender

Empreende mas está com muitos problemas

Empreende e quer escalar sua empresa

Como iniciar ou aumentar minhas vendas?

Como começar do zero uma empresa ou um produto novo

Estruturação de MVP

Estratégia para vendas

Como aumentar o faturamento

Como ter receitas recorrentes

Como fidelizar meu clientes

Custo de aquisição do cliente

Custo de manutenção do cliente

Como manter meu cliente

CRM

Metas e treinamentos de equipe

Como validar um produto novo ou antigo?

Planejamento de metas

Planejamento de custos

Testes A/B

​Métodos de workflow

Como comunicar melhor?

Conceitos práticos

Marketing que vende

Branding

Estratégias de marketing

Análise dos canais de venda online e offline

Ferramentas importantes

Estruturação de equipe

Brainstorm e inovação

Estratégias de redes sociais

Como melhorar minha operação?

Conceitos práticos

Métodos organizacionais

Planejamento 5w2h

Fluxograma de informação

Fluxograma de operação

Estratégias operacionais

Otimização das operações

Business Inteligence e Kpi's

Planejamento estratégico

O que podemos oferecer?

Análise e diagnósticos empresarial
Análise de indicadores

Análise de clima empresarial

Análise de riscos trabalhistas*

Diagnóstico por áreas

Levantamentos das dificuldades

Levantamentos dos objetivos

Feedback organizacional personalizado

Plano de ação

Implementação e acompanhamento do plano de ação

Como melhorar minha gestão?

Organização financeira

Conceitos de DRE

Indicadores principais

Organização recursos Humanos

​Métodos de contratação

Estratégias de gestão

Estratégias de RH

Estratégias financeiro

Diminuição de turnover

Criação de cultura

Organização de equipe

Aumento de produtividade

Como escalar minha empresa?

Estratégias de expansão e escalabilidade

Metodologia para escolha dos canais

Estratégias de Capilaridade

Estudos de vendas e custos

Como estruturar minha empresa para crescer

Estratégias para manter a posição no mercado

Estratégias para tingir o topo do mercado

Inteligência empresarial

M&A e fusões empresariais

Para quem não é essa mensagem?

Se você é um empresário super experiente, mestre, conceituado, um estudioso e muito culto e não tem mais tempo de aprender nada com ninguém, está em um nível muito superior, pode parar essa mensagem e fazer outra coisa. Minha mensagem não é apra você.

 

Voce se sente assim?

Sente medo do fracasso ao ver o tamanho das decisões.

Conciliar vida familiar e empresarial é impossível.

​É centralizador e tem dificuldade de delegar 100% uma função.

Focado demais nos problemas e não tem tempo para estrategiar o crescimento.

Quer ajuda de quem já caiu tombos altos e pode te prevenir das quedas.

Quer potencializar sua gestão e aumentar seu lucro.

Sabe que o negócio tem potencial mas não sabe exatamente como crescer.

Quer estratégias que possam criar novas ideias e alavancar sua empresa.

Qual seu nível de necessidade de consultoria?

Alienado

Faça o que você é melhor e terceirize o que você é bom

Alienado

Orgulhoso

Consciente

Falhou

Você ainda não sabe que precisa

Não sabe que tem um problema

e se considera autosuficiente

Já sabe que tem um problema

e precisa de ajuda

Já sabe que tem um problema pediu ajuda mas escolheu pessoa errada

Está contratando a pessoa certa para auxiliar a atingir seus objetivos

Qual garantia você tem?

Os contratos podem ser encerrados a cada vencimento sem compromisso e sem multas

Acreditamos que quando um serviço é bom quem contrata permanece.

Quem vai te acompanhar?

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Filipe Ferreira & Equipe

Empreendedor, consultor estratégico, e esportista nas horas vagas.

Empreendedor há 7 anos.


Resgatou uma de suas empresas de uma dívida de 2.5 mi para um sucesso e vendeu  no ápice do seu Valluation.

Participou do desenvolvimento direto e indireto de diversas empresas e já realizou consultorias estratégicas que mostraram faturamentos de até 5x de um ano ao outro com a metodologia aplicada.

"Meu propósito e aquilo que faz meu coração bater mais forte é participar do desenvolvimento do empreendedorismo.

Não é segredo potencializar o lucro de uma empresa, é técnica, mas empreender é muito difícil, depende do totalmente do suor do empreendedor.


Conheça mais sobre a metodologia respondendo o questionário abaixo.

 

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